Kursen innehåller:

Försörjningskedja
Försörjningskedjans element.

Motiv för att ha lager
Den främsta anledningen till lagerhållning är leveranstiden. En färdig vara är alltid lättare att sälja.

Lagerhållning och styrning
Lagerhållningens utformning kan ge betydande kostnadsminskningar för hela förädlingskedjan.

Synkronisering av materialflöden
Att kostnadseffektivt balansera behov av material mot tillgång på material i flöden.

Cyklisk planering
Artiklarna placeras in i ett cyklisk upprepat produktionsmönster.

Fysisk distribution
Den ”faktiska förflyttningen” av färdigvaror från produktion till kunden.

Begreppet leveransservice
Leveransservice handlar om ett företags prestation mot kund och påverkan på intäkterna

Leveransprecision
Den tidsmässiga tillförlitligheten i leveranserna till kund

Leveranssäkerhet
Beskrivning av begreppet som handlar om förmågan att leverera rätt vara i rätt kvantitet och kvalitet.

Leverantörsstyrda lager
Leverantören bevakar lagernivån och fyller på kundens lager vid behov utan att en särskild beställning.

Tid och flexibilitet
Kortare tider innebär möjligheter att ställa om snabbare.

Flexibel produktion
En flexibel produktion behöver vara både lättrörlig och resurssnål för att överleva i en turbulent marknadsmiljö.