Kursen innehåller:

Inköpsplanering
Inköpsplanering omfattar både anskaffning av material och kontakt med leverantörer.

Inköpsledtid
Inköpsledtiden vid inköpsplanering kan indelas i tidselement kopplade till materialanskaffningen.

Leverantörssamarbete
Relationerna till leverantören bör ses ur ett vidare perspektiv än enbart till anskaffning av material.

Totalkostnadsanalys
Modell för analys av materialflödets effekt på lönsamheten.

Ökad inköpsfrekvens
En ökad frekvens av inköp innebär reducerade inköpskvantiteter per avrop och en ökad leveransfrekvens.

Reducerade leveranstider och högre leveranssäkerhet
Dessa åtgärder hos leverantören medför att säkerhetslagret hos kunden kan reduceras.

Enkla rutiner och förbättrat samarbete
Ett målinriktat arbete kring rutiner och kommunikation leder till lägre kostnader.

Koncentration till färre leverantörer
En reduktion av det totala antalet leverantörer påverkar positivt möjligheten att uppnå snabba resultat.

Leverantörsrelationer
Uttrycket en kedja är aldrig starkare än sin svagaste länk kan väl tillämpas på samarbetet med leverantörer.

Leverantörsstyrda lager
Leverantören bevakar lagernivån och fyller på kundens lager vid behov utan att en särskild beställning.