Kursen innehåller:

Formell och informell organisation
Ett organisationsschema visar i princip företagets formella organisation och arbetsfördelningen.

Personalledning
Någon form av administration krävs för att samordna resurserna i en organisation för sin uppgift.

Klassisk organisationslära
Läran bygger på sekelskiftets industriella situation och förhållanden inom arbetslivet.

Integrerad organisationslära
Grunden för all företagsorganisation idag kommer från de erfarenheter som gjordes för åtskilliga år sedan.

Övriga synsätt och teorier för företagsorganisation
Under åren har olika synsätt och teorier för företagsorganisation kommit fram.

Motivation och arbetstrivsel
Faktorer som enligt forskningen är helt avgörande för arbetstrivseln.

Ledarskap som påverkansprocess
Ledarskap handlar om att få saker och ting uträttade genom andra.

Det anpassade ledarskapet
Ett företag eller organisation har olika krav på ledarskapet i olika stadier av sin utveckling och livscykel.

En ledarskapssyn
En ledarskapssyn handlar om kombinationen av personal- och resultatinriktat ledarskap.

Chef eller ledare
Chef är en formell benämning medan ledarskapet är något man vinner, tillerkänns och gör sig förtjänt av.

Att bli ledare
En första faktorer som kan kopplas samman med chefs- och ledarskap är makt.

Att fatta beslut
Att verkligen kunna fatta beslut är en mycket viktig egenskap för en ledare men också för en organisation.

Att skapa relationer mellan människor
Ledarskap handlar om att nå resultat genom och med hjälp av andra människor.

Att hantera konflikter
En förutsättning för att ta itu med konflikter är egen trygghet och säkerhet.