Lösenord:
Kursinloggning
Kundvagn: | Totalt: 0 kr |
Ämnesområden
Förhandlingsteknik med leverantörer
Försörjning av produktionssystem
Inköp och leverantörsplanering
Inköp, leveranser och leverantörskvalitet
Materialförsörjning - leverantörsutveckling
Riskhantering av leverantörsnätverk
Strategiskt inköp för riskhantering och hållbarhet
Engelska:
Introduction to International Purchasing
Purchasing and Supplier Planning
Risk Management of Supplier Network
Strategiskt inköp
Utformning av interna och externa policyer
Strategiskt inköp är vanligen den högsta ansvarsnivån inom ett företags inköpsverksamhet och i princip alltid en centraliserad funktion. Ibland innefattar rollen även ett globalt ansvar för koncernen. Inköpsandelen i företagens verksamhet blir allt större och rollen som inköpare blir allt viktigare för företagets övergripande konkurrenskraft.
Syftet med strategiskt inköp är att möjliggöra affärer och lösningar som förbättrar företagets lönsamhet. Det handlar om att arbeta med analyser, strategier och relationer.
Utbildningsmål: Kursen ger dig en fördjupad insikt kring försörjningsprocessen och övergripande strategiarbete i syfte att ta fram mål och riktlinjer för företagets inköpsverksamhet samt att utforma sortiments- och leverantörsstrategier.
Målgrupp: Kursen vänder sig till dig som arbetar eller avser att arbeta med inköpsfrågor och materialförsörjning på strategisk nivå.
Förkunskaper: Det finns inga formella kunskapskrav, däremot rekommenderas en bred erfarenhet av arbete inom inköp, produktion och logistik.
Utbildningsmetod:
Strategiskt inköp är en Premiumkurs som läses över internet via vår plattform för e-learning Instant Education.
Läs mer om utbildningsmetoden
E-learning
Utbildningens längd: Cirka 25 timmar aktiv studietid, beroende på förkunskaper. Varje studerande har tillgång till sin kurs i 6 månader.
Fakturapris: 4590 kronor / studerande.
Pris exkl. moms.
För större utbildningsprojekt; begär offert.
E-handelspris:
4440 kronor / studerande
Priset är exkl. moms
Redo att lägga en beställning?
Gå då till vårt orderformulär
Boka en demo
Intresserad av att veta mer? Ring oss på 011 - 21 93 28 och boka en demo.
Kursen innehåller:
Del 1
Mål för material- och produktionsstyrning
Logistiksystemet i ett företag
Sälj- och verksamhetsplanering
Planeringsprocessen
Inköpsfilosofins utveckling
Inköpsfunktionens utveckling
Inköpsfunktionens organisation
Inköpsfunktionens betydelse
Inköpsfunktionens roller
Förändrade inköpsmönster
Inköpsfunktionens traditionella mål
Behov av förändring inom inköpsfunktionen
Omvärldsbevakning för inköp
Del 2
Inköpsverksamhetens struktur
Strategiskt inköp
Inköp och strategier
Vad påverkar materialflödet?
Koncept för materialförsörjning
Förändrad kravbild på materialförsörjning
Materialförsörjning och inköpsstrategi
7-steg modell kring inköpsstrategi
Kategoristyrt inköp
Hantering av produktsegment inom inköp
Kraljics matris och företagets leverantörsbas
Inköpsrevision som ledningsverktyg
Investeringar handlar om strategi
Del 3
Inköpsplanering
Den industriella inköpsprocessen
Ökad inköpsfrekvens
Kravspecifikation för inköp
Värdeanalys vid kravspecifikation
Leverantörsmarknaden
Geografisk närhet och inköpsstrategi
Antalet leverantörer i inköpsstrategin
Motiv för användning av en viss leverantör
Motiv till leverantörssamarbete
Leverantörsstyrda lager
Rationalisering genom leverantörsrelationer
Leverantörssamarbete för produktutveckling
Underhåll av en leverantörsrelation
Öka tillgängligheten
Gör det enklare för era anställda att studera med en utbildnings- plattform anpassad efter era behov. Läs mer här
Skräddarsy kursen
Vill du lägga till företagsspecifika uppgifter? Vi kan lätt anpassa våra utbildningar efter dina önskemål. Läs mer här